Samen naar meer betrokkenheid, inspraak van en communicatie naar de burger.

Waarom?
De tijdsgeest is veranderd en de burger laat zich, terecht, via allerlei kanalen horen. Een goede communicatie is dan ook cruciaal in een moderne, hedendaagse samenleving. De inwoner wil gehoord en geïnformeerd worden. Ook in Knokke-Heist!

Hoe?
De gemeenteraad is het hart van de democratie. Inwoners moeten beter geïnformeerd worden. Voor beslissingen die een grote impact hebben op de leefbaarheid van Knokke-Heist, bijvoorbeeld bij een fusie van gemeenten, moet de bevolking geconsulteerd worden, zodat er een draagvlak is. Dat geldt ook voor alle hierna volgende standpunten. Daarnaast moet het bestuur openstaan voor burgerinitiatieven. Dit geeft de inwoners de mogelijkheid om zelf onderwerpen op de politieke agenda te zetten, binnen bepaalde voorwaarden. JA! wil de kloof tussen burger en politiek kleiner maken. De verkozene staat ten dienste van de burger, en niet omgekeerd.

Naast deze vormen van democratische inspraak willen wij ook het belang van de verschillende reeds bestaande adviesraden en belangengroepen (Jeugd, Milieu, Landbouw, Cultuur, Sociaal, Lokale Economie, Toerisme, Sport, Senioren …) onderstrepen. Hun taak als adviesorgaan moet geherwaardeerd worden!

Actiepunten

• Ontwikkelen van een communicatieplatform via één app voor Knokke-Heist waarbij alle informatie op een toegankelijke, gebruiksvriendelijke manier bij de verschillende doelgroepen (bijv. senioren, dagtoeristen, jeugd, … of elke geïnteresseerde) raakt. JA! heeft hiervoor een zeer concrete uitwerking klaar.
• Herwaarderen van adviesraden: toezien op een correcte samenstelling van de raden en respecteren van de adviezen.
• Organiseren van info- en open debatmomenten met de inwoners bij belangrijke impactvolle beslissingen.

Samen naar nieuwe woonvormen en betaalbaar wonen.

Waarom?
Een leefbare gemeente is een gemeente waar er een gezonde mix is tussen jong en oud, tussen vaste bewoners en tweedeverblijvers.

Er is al geruime tijd een scheeftrekking van de leeftijdspiramide. De bevolking veroudert overal in Vlaanderen, maar in Knokke-Heist is dit nog veel duidelijker. Jonge gezinnen verlaten Knokke-Heist, het geboortecijfer daalt en senioren komen hier hun ‘oude dag’ slijten. Een onevenwichtige bevolkingsmix zet druk op de leefbaarheid, onderlinge verbinding, sociale inclusie en cohesie.

Onze tweedeverblijvers zijn onmisbaar, want ze zorgen voor werkgelegenheid bij bedrijven en handelaars. Gemiddeld verblijven ze 110 dagen per jaar in onze gemeente. Ze doen boodschappen, gaan eten op restaurant, gaan shoppen en doen beroep op onze lokale
ondernemers om hun woning in te richten. Maar er zijn ook een aantal onmiskenbare negatieve gevolgen aan het feit dat onze gemeente zo aantrekkelijk is als tweede verblijf. Er ontstaat een ongezonde druk op de woningmarkt: de prijzen gaan de hoogte in, waardoor onze eigen inwoners, vooral jonge gezinnen, heel moeilijk een voor hen betaalbare woning vinden. Daarnaast dreigt de ziel van onze wijken te verdwijnen. Inwoners voelen zich niet langer thuis in hun stad. Door gewoon toe te kijken en de gestage transformatie naar tweede verblijven in de dorpse wijken oogluikend toe te laten, dood je op termijn niet alleen de buurt, maar uiteindelijk ook de aantrekkelijkheid voor het toerisme.

Hoe?
JA! kiest voor een beter evenwicht tussen tweedeverblijvers en inwoners, voor betaalbaar en leefbaar wonen voor onze inwoners. JA! is bereid om hiervoor drastische maatregelen te nemen, die de toekomst van de komende generaties inwoners veilig kan stellen door te streven naar een meervoud van betaalbare en sociale woningen in onze gemeente.

Actiepunten

• De eigen gronden in onze gemeente voor 100% beschikbaar stellen om betaalbaar wonen aan te bieden onder de vorm van bijv. betaalbaar verhuren, erfpacht of ‘community land trust’, coöperatief wonen …
• Bouwpromotoren financieren mee door een sociale bijdrage te storten in een gemeentelijk fonds voor elke nieuwe ontwikkeling die zij doen. Met dit fonds kan de gemeente betaalbaar wonen ontwikkelen.
• Voorrang voor eigen inwoners en werkenden in Knokke-Heist, met specifieke aandacht voor knelpuntberoepen zoals personeel uit de zorg, politie, horeca, enz.
• De bestaande samenwerkingsovereenkomst die door de gemeenteraad werd goedgekeurd, bestendigen voor projecten op gronden die geen eigendom zijn van de gemeente, waarbij een aandeel van 40% betaalbaar wonen wordt gevraagd.
• Het Ruimtelijk Uitvoeringsplan (RUP) Keuvelwijk moet versneld worden aangepakt, waarbij 80% betaalbare woningen en slechts een minimum aan appartementen zijn voorzien, in een groene omgeving.
• Opkopen van gronden door de gemeente om te investeren in betaalbare woningen. Het project BUGIA of buurtgerichte investeringsaankoop, dat begin in 2006 werd ingevoerd, JA! Beleid versie 1.0 moet nieuw leven ingeblazen worden.
• Sociale woningbouw: er staan heel wat projecten op stapel via de sociale woningmaatschappij ZETUS (voormalig T’ Heist Best).
• Het gemeentebestuur heeft zo goed als geen impact op de regelgeving bij de toekenning van de sociale woningen, aangezien dit door de Vlaamse Overheid wordt gereguleerd. Toch willen wij aan de vele frustraties bij inwoners die op de wachtlijst staan, tegemoetkomen met heldere, transparante informatie en duidelijke communicatie bij onze dienstverlening.
• Een snellere opvolging en renovatie van de leegstaande sociale woningen, zodat de druk op wachtlijsten vermindert.

Samen naar een goede ruimtelijke ordening op maat van onze inwoners.

Waarom?
Volgens het rapport ‘Provincie in cijfers.be’ (2022) bedraagt het ruimtebeslag (dat is de ruimte ingenomen door huisvesting, industrie, transport, serres, recreatie) 27,3%. We hebben
dus nog steeds 72,7% open ruimte. Voor het Vlaams Gewest is het ruimtebeslag 32,4%, wat betekent dat we nog onder het Vlaamse gemiddelde blijven. Ook onze verhardingsgraad (14,5% in 2022) ligt iets onder het Vlaamse gemiddelde (15,1%)..

Er is veel groen en open ruimte in onze gemeente en dit wil JA! zo houden. We moeten zorgzaam omgaan met de resterende open ruimte. Ongeveer 71% van de oppervlakte van
Knokke-Heist valt onder de noemer ‘open ruimte’. Maar veel groen en de Vlaamse regelgeving, zeker in een woonomgeving met straten en pleintjes, vereist veel en tijdig onderhoud met vaak onbegrip en ergernis tot gevolg.

JA! wil met diverse actoren – specialisten in hun vak –een plan uitwerken om de verjonging van Knokke-Heist alle kansen te bieden. Veel creativiteit en ondernemerschap van architecten, kandidaat-bouwers, projectontwikkelaars om van Knokke-Heist samen de gemeente van de toekomst te maken, gaat verloren door een overvloed aan verstikkende regelgeving. Uiteraard moeten wetten gevolgd worden. De Codex Wonen is een uiterst belangrijk instrument in het kader van handhaving.

Hoe?
Het betrekken van inwoners bij elk project dat hun wijk en gemeente beïnvloedt, getuigt van een democratische en participatieve benadering en past volledig in onze visie en strategie (zie ook speerpunt 1).

De identiteit en het cultureel erfgoed van Knokke-Heist als prachtige badstad behouden en tegelijkertijd inzetten op vernieuwing en uitbreiding, is een belangrijke doelstelling van JA!. Zo behoudt de gemeente haar charme, terwijl ze zich blijft ontwikkelen en verbeteren voor haar inwoners. Innovatieve en duurzame oplossingen zoeken voor de uitdagingen waarmee de gemeente wordt geconfronteerd, is een belangrijk aandachtspunt.

De vastgoedmarkt in Knokke-Heist moet voor iedereen toegankelijk zijn, inclusief huishoudens met gemiddelde en lagere inkomens. Het aangaan van samenwerkingsverbanden kan helpen om woningen te bouwen en de woningmarkt voor iedereen toegankelijker te maken. Het is cruciaal dat dit alles gebeurt binnen een kader van integriteit en transparantie. Het stellen van regels binnen een kader zorgt ervoor dat de ontwikkeling van de gemeente in lijn is met de belangen van de bevolking en het behoud van integriteit.
 
JA! is geen voorstander van hoogbouw (=gebouwen hoger dan 70 m) en kant zich tegen woontorens.

Bij JA! zijn we principieel tegen hoogbouw en woontorens. De grens van 70 meter verwijst naar de bestaande Heldentorens, maar we willen benadrukken dat we ons verzetten tegen elke nieuwe vorm van hoogbouw. We geloven dat bijkomende projecten ten koste gaan van de leefbaarheid, de sociale cohesie en het karakter van onze gemeente. In plaats daarvan zetten we in op kleinschalige, duurzame bouwprojecten die beter aansluiten bij de noden van onze buurten.

Actiepunten

• JA! wil een duidelijke langetermijnvisie ontwikkelen in samenspraak met alle actoren over het aandeel van een kwalitatieve publieke ruimte (wijkgroen, bruikbare parken en goedbereikbare groengebieden). JA! Beleid versie 1.0
• JA! gaat voor het uitbouwen van een groen-blauw netwerk (groenklimaatassen)
• JA! wil ontharden en volop inzetten op vergroening.

Samen naar een sterke lokale economie en toeristisch beleid.

Waarom?
De lokale economie ondersteunen is de welvaart van iedereen ondersteunen. Knokke-Heist is een toeristische parel aan de Noordzeekust met talrijke troeven: zeedijk en strand, zomerbars en watersportclubs, het Zwin, het prachtige polderlandschap, mooie winkelstraten en talrijke kunstgalerijen, enz. Bovendien staat Knokke-Heist internationaal bekend voor haar uitgebreid en toonaangevend aanbod op gastronomisch vlak, alsook voor haar hoogstaande toeristische evenementen en cultureel aanbod.

Met ruim 1.500 handelszaken, hotels en horeca inbegrepen, hebben we een fraai visitekaartje naar de buitenwereld. Het gemeentebestuur moet er alles aan doen om deze economische
motor van onze gemeente goed draaiende te houden. Maar deze motor verdient ook de juiste brandstof. Knokke-Heist staat voor een aantal uitdagingen: leegstaande handelszaken, correcte regelgeving voor Airbnb, bereikbaarheid en parkeermogelijkheid, te kalme winterperiode, klimaatverandering en de daaruit vloeiende kustbescherming. Heel wat van die uitdagingen wil JA! aanpakken.

Hoe?
Het in stand houden en verder uitbouwen van het ‘merk’ Knokke-Heist, met het oog op de verdere ontplooiing van het toeristische en economische belang.

Inzetten op onderhoud van en zorg voor een nette en veilige gemeente is een voortdurende opdracht en een absolute prioriteit (zie ook speerpunt 9).

JA! wil ruimte en vertrouwen geven aan lokale ondernemers, toptalenten en lokale kennisinstellingen om met nieuwe creatieve ideeën te komen. Onze gemeente mag niet enkel teren op de bestaande pijlers maar moet nieuwe kansen en opportuniteiten ondersteunen. JA! kiest voor een sterk concept van globale en internationale uitstraling en omarmt creatieve en innovatieve initiatieven die Knokke-Heist op de internationale kaart zetten.

Actiepunten

• Een langetermijnvisie uitbouwen met alle actoren en belanghebbenden (bewoners, stranduitbaters …), rekening houdend met het Vlaams Project Kustvisie.
• Continu bijsturen van communicatieplannen (online en offline) op basis van data en social listening.
• Er moet gestreefd worden naar een evenwicht tussen drukte en rust, toerisme en bewoning, verwachtingen en effectieve beleving. Dit kan enkel door het aanbieden van kwaliteit.
• Het stimuleren van de kwalitatieve diversiteit van elke deelgemeente. Communiceren over unieke belevingen in elke wijk.
• Er is nood aan een proactief, kwaliteitsvol, innovatief en gedragen evenementenbeleid waarbij de overlast zo minimaal mogelijk
• JA! pleit voor een spreiding van een kwaliteitsvolle, evenwichtige en gespreide bezetting over gans het jaar, zodat er iedere maand iets te beleven valt en hotels, restaurants en cafés hiervan mee kunnen profiteren.
• De beleving van de kerstperiode en bij uitbreiding de winterperiode verhogen (dronefestival, muziek op de dijk en winkelstraten, enz.). Kortom een WinterMasterPlan.
• Nieuwe innoverende kansen voor het internationaal vuurwerkfestival, zoals bijvoorbeeld een internationaal dronefestival. Zo kunnen we op een duurzame en diervriendelijke manier voor een wereldprimeur zorgen in Knokke-Heist.
• Het promoten van Knokke-Heist als een ‘all weather place’ waar ook bij minder goed weer veel te beleven valt.
• JA! pleit voor een duidelijke visie van de gemeente op de toekomst van de horeca, met daadkrachtige beslissingen.
• JA! pleit voor een duidelijke regelgeving voor wie verhuurt via Airbnb in onze gemeente, om zo de wildgroei tegen te gaan: een charter met duidelijke regels om overlast te vermijden en een registratie van alle airbnb’s binnen de gemeente waarbij de gemeente de vergunning kan intrekken bij overlast.
• Promotie van alles wat onze gemeente te bieden heeft: shoppen, sporten, spel en ontspanning, cultuur, de kunstgalerijen, gastronomie, de Zwinregio en zo veel meer … en dat voor alle doelgroepen : een toegankelijke communicatie tool voor alle activiteiten van KH uitwerken
• Heraanleg van de zeedijk op bepaalde plaatsen naar een moderne, veilige wandelboulevard met kunst, veel zitbanken en waar mogelijk bomen die weersbestendig zijn. De zeedijk en het voetpad aan de appartementsgebouwen heeft op veel plaatsen de tand des tijds niet doorstaan en dient heraangelegd te worden. Daarbij hoort een verdere aanpak van de verrommeling van de zeedijk. Een duidelijke afscheiding tussen de wandeldijk en het fietspad dringt zich op.Nauw overleg met watersport en stranduitbaters om de maatregelen van het Vlaams Project Kustvisie toe te passen tot een win-win situatie.
• Blijven streven naar de unieke kwaliteit en het comfort van de stranduitbatingen en watersportclubs.
• Onderzoek naar de bouw van een veiligheidspost in Heist (bundeling van reddingsdienst, EHBO, strandpolitie en sanitaire voorzieningen) naar analogie van de veiligheidspost in Knokke.
• Permanente ondersteuning en periodiek overleg met vzw Hotels.
• Permanente samenwerking met vzw Toerisme zodat de groei en het succes van de sector gewaarborgd blijft.
• Ondersteuning van de personeelstekorten door tijdelijke betaalbare huisvesting te zoeken voor horecapersoneel en jobstudenten.
• Soepelere gemeentelijke regelgeving bij ruimtelijke ordening qua instandhouding of uitbreiding van de bestaande hotels.
• Kansen en ruimte bieden voor iedereen die na zijn of haar studies hier wil kunnen blijven wonen en werken.
• Nieuwe start-ups en scale-ups moeten de ruimte en het vertrouwen krijgen
• Samenwerkingsverbanden met hogescholen en universiteiten om spin-offs naar Knokke-Heist te halen, kunnen zorgen voor een meerwaarde en verjonging van onze inwoners.
• Regelmatig overleg is nodig met de diverse actoren van onze lokale economie.
• JA! ondersteunt de organisatie van evenementen met weerklank, opdat er het ganse jaar beleving is in de gemeente. Dit komt ten goede aan de lokale economie en de horeca.

Samen naar een verbindende culturele, sport- en vrijetijdsbeleving.

Waarom?
JA! vindt investeren in sport en cultuur heel belangrijk, in het kader van een gezonde en verrijkende vrijetijdsbeleving. Cultuur is als voedsel voor de ziel. Knokke-Heist is zonder meer een fantastische culturele en sportieve gemeente. Daar is JA! trots op. We willen deze belangrijke vrijetijdsbesteding dan ook verder stimuleren, maar ook voldoende investeren! Onze inwoners bepalen onze cultuur, of dit nu is via erfgoed, toneel, het uitbaten van een galerij, het rijke en diverse verenigingsleven, culinaire toprestaurants, de bibliotheekwerking … Elk creatief idee wil JA! ondersteunen en kansen geven, omdat dit onze eigenheid bepaalt.

Cultuur is onze verbindende factor. JA! vindt investeren in cultuur essentieel en wil nadrukkelijk inzetten op verbinding. Verbinding tussen mensen die hier wonen en werken, tussen generaties, tussen geschiedenis (erfgoed) en vernieuwing, tussen tweedeverblijvers, toeristen en eigen bevolking, tussen mensen met diverse achtergronden en overtuigingen. Dat vormt de basis voor een veerkrachtige en inclusieve samenleving.

Cultuur verrijkt iedereen. Deelnemen aan culturele activiteiten heeft positieve effecten op de mentale gezondheid en het welzijn van individuen. Cultuur biedt mogelijkheden voor creativiteit, zelfexpressie en ontspanning, wat bijdraagt tot het emotioneel welzijn. En gezonde, tevreden mensen vormen dan weer de basis voor een verbonden gemeenschap. Cultuur is ook een krachtige motor voor onze economie. Wijlen Maxim Willems stond aan de wieg van een sterk cultureel leven dat, naast cultuurbeleving voor de ‘local’, ontegensprekelijk Knokke-Heist op de internationale kaart zette met een sterke toonaangevende programmatie aantrekkelijk voor de tweedeverblijver en de toerist. Op die manier heeft cultuur een positieve en directe economische impact: het creëert niet alleen extra banen, maar genereert inkomsten voor de gemeente. Mensen komen cultuur opsnuiven, maar ontdekken tegelijk ook onze
restaurants, onze hotels, cafés, winkelstraten, onze fietsroutes, strandbars, onze galerijen, het Zwin … Kortom, bezoekers komen voor de totaalbeleving. En ondertussen pikken onze inwoners een graantje mee!

Cultureel toerisme is voor JA! een van de belangrijkste drijfveren om in de toekomst te investeren in kwalitatief hoogstaande evenementen die een breed publiek aantrekken, maar ook in een cultuur voor de gepassioneerde kunstliefhebber en -fijnproever. Zo kan het toekomstige en vernieuwde casino terug de plaats worden waar grote artiesten met naam en faam een internationaal publiek weten te bekoren en heeft het opnieuw de grandeur en uitstraling van weleer.

Belangrijk voor JA! is dat privé-initiatieven de nodige logistieke ondersteuning blijven krijgen. Het lokaal bestuur hoeft niet alles zelf te doen, maar wil een coachende rol opnemen waar nodig.

Hoe?
Participatiegraad verhogen, drempels wegwerken, zowel voor cultuur als voor sport. Investeren in cultuur en in sport.

Actiepunten: Cultuur

• Investeren in een eigentijdse culturele hub rond Scharpoord, dat met de integratie van het financiëngebouw een socio-culturele draaischijf wordt voor onze inwoners.
• Samenwerken met de burgers aan een visie op cultuur: opwaardering van de Cultuurraad die, zoals verenigingen, gedragen wordt door vrijwilligers. Een specifieke en duurzame omkadering als basisondersteuning moet worden gegarandeerd binnen de lokale context.
• Betere financiële ondersteuning van het cultureel verenigingsleven en de bestaande diverse adviesraden: de subsidies voor de sociaal culturele en erfgoedverenigingen moeten worden verhoogd,.
• In het Cultuurcentrum een volwaardige podiumprogrammatie realiseren waar ook plaatselijke verenigingen hun plaats verzekerd weten, met een gezond evenwicht tussen externe en lokale performers, alsook een gezond evenwicht tussen entertainment en programmatie voor de culturele meerwaarde-genieter.
• Lokale verenigingen (bijv. harmonieën, toneel- of andere cultuurgezelschappen, verenigingen met een traditioneel sterke publieke werking …) moeten een paar keer per jaar gratis gebruik kunnen maken van de culturele accommodaties of zalen in Ravelingen, de schouwburg, in Scharpoord of andere podia.
• Een gevarieerde openluchtprogrammatie blijven behouden, gericht op inwoners en tweedeverblijvers.
• Film: contract met Lumière bestendigen.
• Wijkwerking versterken: ondersteuning van lokale wijkinitiatieven, in samenwerking met het gemeentebestuur in een coachende, ondersteunende of regisserende rol.
• Inzetten op lokale ankerpunten zoals senioren cafés, bibliotheekfilialen, enz.
• Een inclusief cultureel leven is maar mogelijk als er ingezet wordt op toegankelijkheid en mobiliteit voor kinderen en volwassenen met een beperking en voor ouderen. Zoals shuttlebussen ingezet worden voor shopping in de zgn. ‘gouden driehoek’, zouden ze ook ingezet moeten kunnen worden voor cultuur- of sportactiviteiten.
• Inzetten op een goede communicatie waarbij we iedereen bereiken en motiveren om deel te nemen aan activiteiten in onze gemeente.
• JA! zet zich in voor het behoud van erfgoed, zoals beschermde gebouwen en plaatsen.
• Scholen, verenigingen of inwoners kunnen bijvoorbeeld een monument, kunstwerk of erfgoedsite adopteren en verzorgen.
• Blijvende ondersteuning en betere bekendmaking van onze erfgoedorganisaties: MuseumHey en het For Freedom Museum, PeireMu.Zee ...
• Bibliotheek: omvormen en vernieuwen tot een hedendaags kenniscentrum en
  ontmoetingsplek, inzetten op bibliotheekfilialen om de wijkwerking te stimuleren.
• Meer investeren in toegankelijkheid voor anderstaligen en de digitale kloof dichten.
• Verder investeren in en ondersteunen van educatieve en creatieve initiatieven voor alle bevolkingsgroepen, met speciale aandacht voor mensen in armoede.
• Startende kunstenaars en experimentele kunst ruimte en kansen geven, zonder invloeden van het beleid.
• Kneistival en andere openlucht evenementen horen bij een bruisende toeristische gemeente zoals Knokke-Heist en willen we zeker behouden.
  
  Actiepunten: Sport
• Werken aan een visie voor sportbeleid, samen met de sportraad en de verenigingen, en nagaan welke tekorten en noden er zijn binnen de gemeente.
• Versterken van de vrijwilligerswerking, zoals bij de cultuurverenigingen.
• Sensibiliseren van de bevolking over de noodzaak van gezond bewegen en sportdeelname.
• Aanbod van sportprogramma’s duidelijk communiceren.
• Specifieke programma’s voor doelgroepen met sport op maat.
• Inspelen op actuele tendensen en methodieken om sportbeleving te vergroten.
• Het organiseren van een ‘dag van de sportclub’, gelijkaardig aan de vrijetijdsmarkt, waar iedereen kan kennismaken met de diverse sportclubs en men kan proeven van de aangeboden sport.
• Het sportaanbod en de sportinfrastructuur moeten dus afgestemd zijn op de noden van elke doelgroep: jonge kinderen, kinderen en volwassenen met een beperking, jeugd, volwassenen, senioren …
• Alle werknemers van de gemeente ontvangen één keer per jaar een sportpakket. Hetzelfde geldt voor politie en brandweer.
• Nog meer aandacht voor de bevolkingsgroep 30- tot 50-jarigen.
• Onderhoud van onze sportinfrastructuur beter evalueren en opvolgen
• Investeren in innovatieve multisportinfrastructuur.
• Inzetten op veilige fiets- en wandelpaden, ook toegankelijk voor de occasionele sportliefhebber.
• Ondersteunen van voetbalclub Knokke om tot een profstatuut te komen, nu de club al jaren aan de top in het amateurvoetbal speelt.
• Versnelde heraanleg van stadion De Taeye naar een open sportpark.
• Partnerschappen onderhouden met organisatoren.
• Communicatie verbeteren (citymarketing) en rekening houden met andere evenementen.
• Veiligheid als hoogste prioriteit bij sportmanifestaties verzekeren en garanderen.

Samen naar ruimte voor onze jeugd door een sterk jeugdbeleid en kwalitatief onderwijs.

Waarom?
Onze jeugd is de toekomst … Investeren in de jeugd is dan ook investeren in de toekomst.

De uitdrukking “it takes a village to raise a child” benadrukt het idee dat de opvoeding en ontwikkeling van een kind een gezamenlijke inspanning van de hele gemeenschap vereisen. Daar staan wij met JA! volledig achter.

Goed onderwijs, spelen, sporten, muziek maken en beluisteren, dansen, een musical maken of een tentoonstelling bezoeken … Deelnemen aan allerlei gemeenschapsvormende programma’s verhoogt het effect op de ontwikkeling en het welzijn van het kind. Het stimuleren van jongeren (via hun ouders) om deel te nemen aan allerlei initiatieven helpt bovendien negatief gedrag voorkomen.

We willen niets liever dan dat onze kinderen gelukkig en blij kunnen opgroeien, zodat ze ook als gelukkige, weerbare en veerkrachtige volwassenen in het leven kunnen staan. Maar dat betekent ook ouders moeten kunnen rekenen op betrokkenheid en steun in die opvoeding, op pedagogisch advies, op veiligheid en bescherming van onze kinderen, op kwalitatief onderwijs, op inclusiviteit, op laagdrempelige deelname aan het gemeenschapsleven, maar ook op degelijke en kwalitatieve gebouwen voor onze jeugd.

Hoe?
Knokke-Heist heeft al zeer lang een sterke jeugdwerking en -beleid, die JA! zeker wil behouden maar ook versterken. Voor de ontwikkeling van jongeren, zowel op persoonlijk als op sociaal vlak, is er al altijd een ruim aanbod geweest van spel-, sport- en culturele activiteiten en andere ontwikkelingsgerichte initiatieven. Denken we maar aan onze Vakantieplus- en speelpleinwerking, Wonderwijs, baby-theek, Spel-o-theek, onze vele jeugdverenigingen, ons gemeentelijk onderwijs … We willen onze jeugdwerking versterken door drempels te verlagen en in te zetten op inclusiviteit.

Tieners en adolescenten worden steeds mondiger en hebben heel wat creatieve ideeën. Zij ontwikkelen soms zelf een activiteit of willen een stem als het gaat over faciliteiten en evenementen in de gemeente. Ook naar hen wil JA! luisteren.

Actiepunten

• Alle onderwijsnetten op gelijke voet ondersteunen, zodat elk kind de kans krijgt om onderwijs te volgen in moderne duurzame schoolgebouwen.
• Nieuwbouw van een duurzame en open gemeentelijke school Het Anker in Heist.
• Jeugdcentrum in Heist: plannen voor de bouw van een jeugdsite niet meer uitstellen.
• Jeugdsite De Marge voor verenigingen inrichten.
• JA! biedt een oplossing voor de inschrijvingsproblematiek van vakantieplus- en speelpleinwerking.
• Toegankelijkheid garanderen voor alle kinderen (ook met een beperking).
• Investeren in veiligheid en toegankelijkheid van onze jeugdinfrastructuur.
• Proactief samenwerken met Sociaal Huis, Spelotheek De Wip, Bib, TEJO, Huis van het Kind. Alle lokale initiatieven in het kader van jeugdwelzijn en preventie versterken en ondersteunen.
• MAAK-werking promoten en in samenspraak met de directie verder zoeken naar kwalitatieve mogelijkheden.
• Initiatieven zoals bijvoorbeeld Sportiek onieuw op de kaart zetten en ten volle ondersteunen.
• Inzetten op preventieve programma’s rond pestgedrag, oordoppen op maat, roken, druggebruik, alcohol, enz. in samenwerking met de verschillende actoren op dat vlak.
• Ontwikkelen van een digitaal en toegankelijk platform voor betere en efficiëntere communicatie naar onze jeugd.
• Vrijwilligers die zich inzetten voor onze jeugd, ondersteunen en waarderen.
• Speelpleinen verder ontwikkelen en instaan voor een goed onderhoud.
• Nieuwe skatemogelijkheden verder onderzoeken.
• Samenwerkingsverbanden onderzoeken met lokale taxi-bedrijven voor onze uitgaande jeugd : bijv. voordelig taxipas.

Samen naar toegankelijke, betaalbare en inclusieve zorg en welzijn.

Waarom?
Gezondheid is het allerbelangrijkste in ons leven, en dat geldt voor iedereen. Een goede gezondheid heeft een directe invloed op elk aspect van ons leven, omdat het onze levenskwaliteit bepaalt. Studeren, werken, sporten, genieten … voor alles hebben we een goede gezondheid nodig. De druk op ons mentaal welzijn is groot, zowel bij jongeren als bij volwassenen. Ouder worden gaat bovendien meestal gepaard met fysieke zorgnoden. Kortom, elk van ons heeft in zijn leven wel eens nood aan zorg. En dan willen we dat deze zorg nabij, toegankelijk, adequaat en betaalbaar is.

In onze gemeente mogen we ons gelukkig prijzen met de uitstekende aanwezige medische en paramedische zorg: het AZ Zeno, huisartsenpraktijken, tandartsen, thuisverpleegkundigen kinepraktijken, apotheken, voedingsexperten … nemen 24/7 de zorg voor onze inwoners op. Daarnaast leveren vele mantelzorgers in onze gemeente onbetaalbaar werk door hun naasten te ondersteunen en te verzorgen. Zij zitten in een sleutelpositie wat betreft de essentiële zorg voor hun naaste. Hun werk is vaak onzichtbaar en krijgt te weinig erkenning.

Toch zijn er heel wat uitdagingen voor ons lokaal bestuur. Een grote groep senioren (vooral 80-plussers) in Knokke-Heist kampt met lange wachttijden voor woonzorgcentra, moeilijkheden bij het verkrijgen van medicijnen en hulpmiddelen, een gebrek aan continue en betaalbare thuiszorg, een gebrek aan mantelzorg, een gebrek aan aandacht voor preventieve gezondheidszorg en toenemende eenzaamheid.

Hoe?
Een gezonde levensstijl helpt bij het voorkomen van veel ziekten, zowel mentaal als fysiek, zowel bij jongeren, volwassenen als senioren. Voorkomen is dus beter dan genezen. Daarom wil JA! investeren in preventie. We verwijzen hierbij naar de investeringen die we voor sport en cultuur willen verderzetten. Ook daar lezen we hoe belangrijk dit alles is voor ons fysiek en psychisch welbevinden.

Voor jongeren moeten er meer preventieve programma’s opgesteld worden tegen kansarmoede, alcoholmisbruik, roken, druggebruik, pestgedrag … (zie ook speerpunt 6) Daarnaast wil JA! ook bestaande problemen aanpakken, zoals de belangrijke noden in de thuiszorg, de toegankelijkheid en bereikbaarheid bij sommige medische disciplines, de inclusie van mensen met een beperking en andere kwetsbare groepen. evenementen in de gemeente. Ook naar hen wil JA! luisteren.

Actiepunten

• Invoeren van een gemeentelijke mantelzorgpremie.
• Zorgen voor een centrale plek waar mantelzorgers terechtkunnen met vragen, i.s.m. Sociaal Huis, SAR …
• Een gunstige parkeerregeling voor zorgverleners. Het is essentieel dat zorgverleners zich kunnen concentreren op het leveren van hoogwaardige zorg aan patiënten zonder zich zorgen te hoeven maken over parkeerproblemen. Dit kan volgens JA! op verschillende manieren:
• Zorgverleners de mogelijkheid bieden om kort te parkeren op laad- en loszones of voor de garages van woningen, zonder risico op een boete.
• De mogelijkheid onderzoeken of zorgverleners de parkeerplaatsen van tweedeverblijvers kunnen gebruiken tijdens hun afwezigheid. Dit op vrijwillige basis en akkoordverklaring.
• De eigenaars stimuleren om een sticker aan te brengen waarmee ze aantonen dat zorgverleners voor hun garage mogen parkeren gedurende een bepaalde periode.
• Maatregelen nemen die het signaleren van problemen bevordert voordat ze verergeren. Het voorbeeld van kinderen die amper warm eten krijgen thuis of oudere bewoners die geen warme maaltijd kunnen nuttigen en/of vereenzamen, illustreert het belang van vroegtijdige interventie om problemen te voorkomen. Door samen te werken met verschillende instanties zoals het Huis van het Kind, Sociaal Huis en non-profitorganisaties, mantelzorgers en buren, kan Knokke-Heist zich richten op het aanpakken van deze problemen op een holistische en gecoördineerde manier.
• Kinderarmoede in Knokke-Heist is de laatste jaren gestegen en verdient absolute prioriteit. Door middel van samenwerking kunnen knelpunten worden blootgelegd, effectieve strategieën ontwikkeld en geïmplementeerd worden om de situatie van kwetsbare kinderen en gezinnen te verbeteren. We streven naar een inclusieve en welvarende samenleving voor iedereen.
• Innoveren en inzetten op kennis. Met Knokke-Heist (eventueel in samenwerking met hogescholen en/of universiteiten) hebben we alle troeven in huis om een kenniscentrum in te richten rond bepaalde gezondheidsthema’s. Bijvoorbeeld gezonde en betaalbare voeding op school, onze sport- en speelfaciliteiten onderhouden en uitbouwen …Zo creëren we voorwaarden voor een gezonder leven en kan onze gemeente een voorbeeld worden van hoe de openbare en private gezondheidszorg rond de aanpak van bepaalde thema’s kan samenwerken.
• De ontwikkeling van innovatieve zorgoplossingen ondersteunen, zoals telezorg en e-health, om senioren te helpen bij het zelfstandig thuis wonen en hun gezondheid te monitoren.Gezondheidsscreenings en gezondheidspromotieprogramma’s organiseren om de gezondheid van senioren te verbeteren en gezondheidsproblemen te voorkomen.
• Zorgen voor een aangepast mobiliteitsplan tussen de woonzorgcentra en de gezondheidsdiensten en ontmoetingsplaatsen senioren (St.Joris, De Vierbote en Westpunt).
• Stimuleren van alternatieve woonvormen (zoals kangoeroewoningen en cohousing).
• Bij nieuwbouwprojecten speciale aandacht geven aan fysieke toegankelijkheid, ook toekomstgericht bij veroudering van de bewoners.

Samen naar een efficiënt mobiliteits- en parkeerbeleid op maat van onze inwoners.

Waarom?
Iedereen  wil  op een efficiënte, maar vooral veilige manier op het werk of op school  geraken, winkelen, de dokter bezoeken, naar het ziekenhuis gaan, deelnemen aan culturele of sportactiviteiten, een restaurant of café bezoeken, op bezoek gaan bij vrienden of kennissen, enz. Mobiliteit speelt een cruciale rol in ons dagelijks leven, zowel bij jonge kinderen, adolescenten als volwassen en ouderen. Mobiliteit bepaalt onze vrijheid en letterlijk ‘onze handel en wandel’. Mobiliteit is essentieel voor het welzijn van onze lokale gemeenschap. Voor elke verplaatsing, te voet, met de fiets, met de scooter, in een rolstoel, een buggy, met de wagen, met het openbaar vervoer, in een taxi … veiligheid staat altijd voorop! Echter zien we dat onze transportmiddelen evolueren. De wagen ruimt gelukkig steeds meer plaats voor de fiets. Maar de evolutie in tweewielers gaat bijzonder snel. Op welk deel van de weg horen speedpedelecs, elektrische steps en bakfietsen thuis? Ook al staat mobiliteit voor persoonlijke vrijheid, sociale inclusie en economische groei, toch zijn er een aantal uitdagingen die we met JA! willen aanpakken en remediëren.

Onverantwoord en asociaal rijgedrag zorgt voor geluidsoverlast en een gevoel van onveiligheid.

Een ander steeds toenemend probleem is het parkeren. Een aantal beroepsgroepen hebben grote nood aan een aangepast parkeerbeleid, waarbij ze niet nodeloos veel tijd verliezen, vooral niet op extra kosten en stress worden gejaagd. En tot slot is er de veiligheid van onze infrastructuur zelf. Er is de laatste 3 jaar – na het goedkeuren door de gemeenteraad van het ‘masterplan fiets’ – een mooie aanzet geweest in de verbetering van fietspaden. Toch zijn we van mening dat heel wat voet- en fietspaden, bepaalde rotondes en oversteekplaatsen dringend herbekeken moeten worden en een beter onderhoud verdienen. Hierbij moeten we vooral de zwakke weggebruiker als maatstaf nemen: als het voor kinderen, ouderen en personen met een beperking veilig is, dan is het voor iedereen veilig!

Hoe?
We willen het parkeerbeleid in de gemeente optimaliseren door voldoende parkeerplaatsen te creëren op strategische locaties. Daarnaast is het cruciaal om de bestaande infrastructuur te onderhouden, te verbeteren, heraan te leggen en toegankelijk te maken.

Actiepunten

• Het aanstellen van een toegankelijkheidscoördinator: bij elk nieuw mobiliteitsproject of de heraanleg van pleinen of wegen dient een toegankelijkheidscoördinator na te gaan of elke zwakke (weg)gebruiker voldoende toegang heeft tot de infrastructuur.
• Garanderen van de veiligheid  van de zwakke weggebruiker (recreatieve fietsers, kinderen, senioren, personen met een beperking): uitbreiden en verbeteren van het fiets- en voetpadennetwerk in de gemeente.
• Voor voetpaden moet er aandacht besteed worden aan gelijkgrondse aanleg met  aandacht voor rolstoelgebruikers, rollators en scooters.
• Het vrijhouden van de voetpaden, vooral voor personen met een beperking.
• Rolstoel- en buggytoegankelijke voetpaden: onderhoud!
• Voor personen met een visuele beperking moeten zebrapaden uitgerust worden met noppentegels en/of rateltikkers.
• Een afgescheiden fietspad in de Sluisstraat.
• Extra aandacht voor het onderhoud van fietspaden en voor veilige en comfortabele op- en afritten van fietspaden.
• Stimuleren van het gebruik van de fiets door het aanleggen van fietsenstallingen op strategische locaties in de gemeente.
• Het organiseren van fietsvriendelijke evenementen, verkeerseducatieprogramma’s    en bewustwordingscampagnes om het belang van veilig fietsen en het gebruik van de nieuwe fietspaden te benadrukken.
• Bewustzijn creëren over fietsen als duurzaam vervoersmiddel.
• Het aanleggen van veilige fietspaden in Knokke-Heist, met bijzondere aandacht voor de routes naar scholen, is een belangrijk onderdeel van het verbeteren van de mobiliteit in de gemeente.
• Ouders en schoolgaande jeugd, wielerfanaten en lokale bewoners betrekken bij het planningsproces voor de aanleg van veilige fietspaden. Zij kunnen waardevolle input leveren en steun bieden voor deze initiatieven.
• Het parkeerplan moet hertekend worden. Waar mogelijk moet bewonersparkeren ingevoerd worden.
• Parkeermogelijkheid creëren voor bepaalde beroepscategorieën zoals zorgverleners en dringende hersteldiensten, zodat zij vlot hun klant/patiënt kunnen helpen.
• Ontwikkelen van smart parking oplossingen zoals realtime parkeerbegeleidingssystemen om parkeerstress te verminderen.
• Duidelijke communicatie op strategische plekken waar parkeren mogelijk is en hoeveel parkeerplaatsen er vrij zijn.
• Stimuleren van gedeelde mobiliteitsdiensten zoals carpooling en elektrische deelauto’s om het gebruik van privévoertuigen te verminderen.
• Het centrum van Knokke-Heist ontlasten van langparkeerders. Meer Shop & Go-parkeerplaatsen in de winkelstraten. Striktere controle op inname van het openbaar domein. Parkeerplaatsen aan bouwwerven en het aantal toegestane parkeerplaatsen beperken in tijd.
• Elektronische signalisatie van parkeerborden zodat voor de autobestuurder duidelijk is, ondanks de signalisatie, wanneer parkeren toegelaten is.
• Een samenwerking met De Lijn voor gratis pendelen met de kusttram in Knokke-Heist. Op die manier kunnen inwoners en bezoekers zich gemakkelijk verplaatsen tussen de deelgemeenten langs het tramtracé in Knokke-Heist. Daarnaast willen we (nieuwe) randparkings voorzien langs dit tracé.
• Actief en vroegtijdig in gesprek gaan met De Lijn om gezamenlijk te werken aan het optimaliseren van de busdiensten, zodat deze beter aansluiten bij de specifieke behoeften en dagelijkse routines van onze inwoners. Dit houdt in dat we regelmatig overleg voeren, feedback van de gemeenschap verzamelen en deze inzichten gebruiken om ervoor te zorgen dat de busdiensten qua routes, dienstregeling en frequentie nauwkeurig zijn afgestemd op de verwachtingen en wensen van onze lokale bevolking

Samen naar een veilige en nette gemeente dankzij een efficiënter en actueler afvalbeleid.

Waarom?
In een toeristische gemeente zoals Knokke-Heist is netheid van cruciaal belang. Voorkomen van afval in de openbare ruimte heeft uiteraard te maken met het vrijwaren van gezondheid en hygiëne voor de inwoners, maar ook met de aantrekkelijkheid voor wie er woont, werkt of als bezoeker komt. Door prioriteit te geven aan netheid verbetert een gemeente niet alleen de individuele levenskwaliteit, maar zorgt ze er ook voor dat de inwoners tevreden zijn en fier kunnen zijn op hun gemeente.

Nette en goed onderhouden buurten zorgen voor een groter gevoel van veiligheid. Daarnaast zorgen ze vaak voor hogere vastgoedprijzen. En tot slot trekt een nette en veilige gemeente meer bezoekers aan die op hun beurt de lokale economie beter doen draaien. Knokke-Heist is een bruisende badplaats met veel inwoners en toeristen die graag genieten van een prachtige omgeving en de vele faciliteiten die de gemeente te bieden heeft. Het hoeft geen betoog dat een aantal voortdurend terugkerende uitdagingen en problemen een daadkrachtig beleid eisen.

Hoe?
JA! wil verder investeren in een veilige en nette gemeente om de leefbaarheid voor zowel inwoners als tweedeverblijvers te vrijwaren.

Op het vlak van verkeersveiligheid willen we, vooral tijdens het drukke zomerseizoen, meer politie in het straatbeeld, die ook daadkrachtig optreedt, de overtreder aanspreekt, informeert en indien nodig verbaliseert. Het is belangrijk om een kordaat en effectief beleid te voeren op het gebied van veiligheid en antidrugsbeleid.

Actiepunten

• JA! ijvert voor doorgedreven controles en handhaving tegen sluikstorters.
• Het afvalbeleid moet anders en in het bijzonder de aanpak van de overlast door  meeuwen. Restafval is geen voer voor meeuwen! Restafval hoort niet meer thuis in het straatbeeld. JA! wil ondergrondse containers voor restafval waar mogelijk, zodat elke bewoner op loopafstand zijn of haar vuilniszak gratis en in een ruime tijdszone kan deponeren.
• Het adequaat uitwerken van een betere sortering van restafval.
• Een herpositionering van vaste vuilnisbakken in straten en op pleinen is belangrijk: op sommige locaties zijn er te weinig vuilnisbakken en andere locaties dan weer te veel.
• Meer openbare toiletten en horecazaken, die hun sanitair ter beschikking stellen voor niet-klanten, daarvoor belonen.
• Streng optreden tegen bezoekers met onaangepast en onfatsoenlijk gedrag die de lokale regelgeving compleet negeren.
• Foutparkeerders  verbaliseren, en dat vooral bij extreme overlast door hitte of massa-toeloop, en desgewenst wielklemmen gebruiken.
• Uitbreiding van het cameranetwerk, maar enkel waar dit strikt noodzakelijk blijkt.
• De bouw van een nieuw politiecentrum.
• Verbeteren van de verlichting op specifieke locaties en beveiliging van openbaar domein.
• Samenwerken met andere politiezones tijdens het seizoen (Nederlandse, maar ook Franse politie).
• Oprichten van bijkomende buurtinformatienetwerken en ondersteunen van de bestaande netwerken.
• Preventie van drugsgebruik via voorlichtingsprogramma’s in scholen, De Marge, ’t Verzet, en op evenementen om jongeren bewust te maken van de risico’s.
• Handhaving: streng optreden tegen drugshandelaars en -gebruikers. Adequate doorverwijzing naar de drughulpverlening.

Samen naar een duurzame land- en tuinbouw.

Waarom?
Landbouw is, ook in onze gemeente, een belangrijk onderdeel van de economie. Bovendien is landbouw erg bepalend voor het landschapsbeeld door de aanblik van de diverse teelten, de weiden met vee, de bloemenranden die de biodiversiteit bevorderen … Een fraai en open polderlandschap. De land- en tuinbouwsector is heel divers in onze gemeente: akkerbouw, pluimvee, melk- en veeteelt, varkensbedrijven, fruitteelt, zelfoogst bio-boerderij … Met diverse bedrijven die zich toeleggen op de korte keten door rechtstreekse verkoop op de boerderij. De klimaatverandering heeft een grote impact de landbouw: langdurige droogte, nieuwe plagen, wateroverlast, en als gevolg steeds minder inkomenszekerheid. Ook de Europese regels maken de bedrijfsvoering alsmaar moeizamer. De leefbaarheid van onze landbouwbedrijven garanderen is een grote bekommernis van JA!

Hoe?
Landbouwers informeren over duurzame technologieën en hen in contact brengen met innovatieve ontwikkelingen via de landbouwraad, informatievergaderingen, lokaal overleg … En de uitwerking ervan ondersteunen door het creëren van gunstigere voorwaarden door praktische educatie en, indien nodig, financiële ondersteuning.

Actiepunten

• Meten wordt steeds belangrijker, vooral bij extreme weersomstandigheden. Door  de klimatologische factoren te monitoren, verzamelen we bewijs van landbouwschade door droogte of wateroverlast, cruciaal voor de erkenning van een natuurramp.
• Een performante schadecommissie, uitgerust met de nodige tools voor de vaststelling van gewasschade, is een belangrijke aanvulling voor het bedrijfsbeheer van de getroffen landbouwer.
• De regelgeving voor het ziektevrij houden van onze gewassen wordt alsmaar strenger. Zodra dit mogelijk is, wil Ja! werk maken van de aanleg van een gemeenschappelijke spoelplaats voor landbouwspuiten.
• JA! wil ruimte voor landbouw bewaken. Geen ongebreidelde uitbreiding voor natuur- en historische projecten zonder uitgebreid overleg met de landbouwsector en een correcte tegemoetkoming in ruilgrond of een behoorlijke vergoeding ter compensatie. Grond wordt schaars en met vruchtbare landbouwgrond wordt niet gesold.
• JA! kant zich tegen windmolens en velden met zonnepanelen.
• Zuiver water, ook in het buitengebied. De aanleg van een waterzuiveringssysteem, aangepast aan het landbouwbedrijf, technisch uitwerken en financieel ondersteunen. En waar mogelijk werk maken van een aansluiting op het rioleringsnetwerk.
• JA! wil het verhaal van de korte keten nog meer in de verf zetten door te faciliteren en te ondersteunen zodat bevolking en landbouw dichter bij elkaar staan.
• Ook wil JA! dat de visserij meer aandacht krijgt, door de tradities van deze sector  en het respect voor de families werkzaam in de visserij te koesteren en te ondersteunen.

Actiepunten: Biodiversiteit & diervriendelijkheid

• Een goed landbouwbeleid betekent ook aandacht voor biodiversiteit. Landbouw en natuur staan dicht bij elkaar. Met biodiversiteit wil JA! aandacht blijven geven aan de bijenteelt en ondersteunen waar nodig.
• Honden hebben ruimte nodig. JA! is absoluut voorstander van een honden-losloopweide in elke deelgemeente. Daarnaast willen we baasjes met honden een langere periode toelaten op het strand.